L’association Humanum était présente à la première étape du tour de France de l’ANDRH, le 17 mars 2016 pour une conférence sur le Digital Management.
Intervenants :
Frédéric LEMOINE : Responsable groupe ANDRH Lorraine Centre
Benoît SERRE : Vice-président ANDRH National
Table ronde :
Jérôme CHEMIN : Secrétaire national CFDT cadres
Michel BARABEL : Maître de conférences, Science-Po / Université Paris-Est
Patrice CASENAVE : DRH groupe SALM (Société alsacienne de meubles Schmidt, Cuisinella…)
Didier ROUXEL : Animateur de la commission nationale SIRH et numérique de l’ANDRH
Cette conférence a eu lieu sur le site ARTEM, qui accueillera également en décembre 2016 l’ISAM-IAE NANCY.
Lors d’une table ronde, les intervenants ont débattu sur la problématique :
Digital management et social : Quelles opportunités et quels enjeux de transformations dans nos entreprises ?
Une conférence originale avec la mise en place d’un chat live sur internet permettant aux membres de l’ANDRH, aux invités ainsi qu’aux personnes suivant le live internet d’envoyer, notamment grâce à leur téléphone, leurs messages et leurs questions pour participer aux débats. La conférence a été suivie d’un apéritif dinatoire au cours duquel les membres de l’ANDRH, les professeurs de l’université de Lorraine et les étudiants du master RH ont pu continuer à échanger.
Nous vous proposons un petit tour d’horizon des thèmes abordés :
La fonction RH peut-elle se faire ubériser ?
Quels impacts du digital sur les organisations ? « La fin de le gestion ? »
Le RH basching : Un handicap d’image de la fonction RH. Une tendance à avoir recours à des effets de mode pour répondre à une problématique qui se pose et une difficulté à innover pour la fonction RH.
Le modèle d’Ulrich : La France privilégie le rôle de Business Partner alors qu’il faudrait performer dans les 4 rôles.
DRH : Un superman au quotidien ? Construire sa dream team, une fonction surhumaine, construire des solutions sur mesure.
Pour conclure, le digital : Un danger pour le contact humain ? Un symptôme plutôt qu’un problème ? Un allié ou un frein pour la fonction RH ?
Préconisation : La fonction RH doit réoccuper du terrain dans une entreprise aux frontières de plus en plus floues notamment du fait de la révolution digitale.
