Le vendredi 22 mars 2019 a eu lieu la deuxième édition de la journée référence RH au sein de l’IAE de Nancy. Cet évènement, organisé par le groupe-projet Référence RH, a réuni les étudiants des masters RH de Nancy, Dijon et de Strasbourg pour une journée riche en partage et en expériences.

Matinée :

Après un petit-déjeuner chaleureux, nous avons assisté en avant-première à la diffusion du film « 7 minuti » de Michele PLACIDO. Ce film évoque le rachat d’une grande usine italienne par un groupe français. La condition pour que les salariés de l’usine gardent leur emploi réside dans la perte de 7 minutes de pause par jour. Ainsi, le film montre le débat qui a lieu entre les dix femmes déléguées du personnel sur la décision à prendre.

Le film était fort en émotions et a suscité un long débat lors de la Table ronde qui a suivi. Ce débat a été animé par Estelle MERCIER, responsable du Master 2 DSRH de Nancy.

Ce débat a permis d’échanger sur la solidité juridique du film, des possibilités d’une telle condition en France, de la question des restructurations en entreprise, des négociations entre salariés et employeurs et des questionnements qui en découlent, avec la participation de Yves MOULIN, professeur des Universités et Raphaël DALMASSO maître de conférence. Tous deux enseignent à l’IAE Nancy school of management et sont spécialistes des restructurations.

Après-midi :

Dix équipes, constituées des étudiants de Nancy, Strasbourg et Dijon, ont participé à un grand géocaching RH, organisé par le groupe projet Référence RH. Ce jeu a permis à travers des quizz RH et de culture générale de découvrir les principaux sites touristiques de Nancy.

En effet, les stands du jeu étaient tenus dans les plus beaux endroits de Nancy, notamment la Porte de la Craffe, la Place Stanislas, ou encore la Place St Epvre.

À chaque stand, les organisateurs proposaient un défi, un jeu ou une énigme en rapport avec le domaine des Ressources Humaines. Par exemple étaient proposés des mimes de situations de travail, ou encore un classement des syndicats par date de création.

Soirée :

Une soirée karaoké a permis de poursuivre les échanges entre les étudiants et de remettre les récompenses aux équipes gagnantes.  Une belle journée qui permet d’élargir le réseau aux étudiants RH du Grand-Est !

L’association Humanum a le plaisir de vous inviter à sa deuxième conférence petit-déjeuner !
Conférence Formation
Inscription obligatoire avant le 04 mars 2019 via le formulaire suivant :
https://goo.gl/forms/Oo1iM7gEKlJQOz1W2

ou en contactant directement Frédérique Gautry soit au bureau 202 a l’IAE School of Management, ou par mail : Frederique.gautry@univ-lorraine.fr

L’association Humanum et son groupe Conférence petit-déjeuner vous attendent !

L’association Humanum a le plaisir de vous inviter à sa première conférence petit-déjeuner 2018/2019 sur le thème ” Marque Employeur: Une stratégie au service d’une identité forte” le jeudi 17 janvier 2019 à 8h à la Maison des Etudiants du Campus Artem!

Inscription obligatoire avant le 11 janvier 2019 via le formulaire suivant :
https://goo.gl/forms/wq86mqTmgo1t7GTy1

ou en contactant directement Frédérique Gautry soit au bureau 202 a l’IAE School of Management, ou par mail : Frederique.gautry@univ-lorraine.fr

En attendant, Humanum vous souhaite à tous d’excellentes fêtes de fin d’année ! 🎉

Bonjour à tous,

La compagnie Humanum vous convie à son prochain GALA sous le thème “Around the world” à destination du Restaurabelle à Vandoeuvre les Nancy (21 Rue du Bois de la Champelle) le vendredi 5 octobre 2018. L’heure du décollage est prévu pour 19 heures.
Pour obtenir votre billet c’est très simple, il suffit simplement de renseigner le formulaire ci-joint:https://goo.gl/forms/YXwxzKIkN9yM5HX22

Les tarifs en vigueur sont les suivants:
– 30e pour les professionnels, partenaires et anciens étudiants
– 20e pour les étudiants de l’année universitaire 2017-2018 et 2018-2019
Vous pouvez régler la somme directement via Le Pot Commun en cliquant sur le lien suivant : https://www.lepotcommun.fr/pot/ttsusd84 
ou par espèce/chèque (à déposer/envoyer auprès de Frédérique GAUTRY – IAE Nancy – Campus ARTEM – 90 Rue du Sergent Blandan BP 70618 -54010 Nancy Cedex).
Merci par avance de vous inscrire avant le 30 septembre (si vous payez sur la cagnotte en ligne) ou 28 septembre (si vous comptez payer par espèce ou chèque). Merci de votre compréhension.

Nous espérons vous voir prochainement,
L’association Humanum

Bonjour à tous,

L’association Humanum vous invite à sa dernière conférence de l’année ! Cette fois-ci, c’est le format « Afterwork » qui a été retenu pour vous permettre de venir encore plus nombreux!
Nous vous donnons donc rendez-vous le vendredi 25 mai 2018, à 18h00, à la Maison des étudiants du campus Artem(rue Michel Dinet).

Cette nouvelle conférence aura pour thème : « L’épargne salariale » et sera animée par Mme Anne STEVENOT-GUERY, Professeure en Sciences de Gestion à l’IAE de Nancy et Mme Christel BONHOMME, Responsable RH de Leroy Merlin.

Merci de vous inscrire AVANT le 21 mai 2018 (nombre de places limitées) soit :

– Via le formulaire en ligne suivant :
https://docs.google.com/…/1FAIpQLSeCnQqqruu-Ni2eF1…/viewform

– En complétant le coupon réponse présent en pièce jointe, à nous retourner à l’adresse suivante : ISAM IAE – Campus Artem – HUMANUM – 90 rue du sergent Blandan – BP 70618 – 54010 Nancy Cedex.

NB : Les paiements par chèque s’effectueront à l’ordre de “Association HUMANUM” et doivent être envoyés à la même adresse postale que le coupon-réponse.

Les paiements en espèce sont possibles auprès de la scolarité du Master 2 RH : le bureau de Frédérique GAUTRY se trouve au 2e étage de l’ISAM-IAE – Campus Artem.

A très bientôt !

   Le 8 décembre dernier , Claire SCOTTON (directrice adjointe du cabinet de la Ministre du Travail) nous a fait l’honneur d’être présente sur le site ARTEM pour animer une conférence dédiée aux ordonnances du 22 septembre 2017. Située au cœur du réacteur de la réforme, Mme Scotton nous a fait le privilège d’apporter son témoignage sur la mise en place des ordonnances MACRON, et notamment sur leur contenu et leur processus d’élaboration. S’en est suivi un échange enrichissant avec étudiants, universitaires et professionnels.   Capture  Nous tenons à remercier Mme SCOTTON qui a pu nous éclairer davantage sur le contenu et la mise en place de ces ordonnances qui refondent le fonctionnement du Droit du Travail français en profondeur (fusion des IRP, articulation entre accords de branche et accords d’entreprise, etc…)

Soirée parrainage Master2

Quoi de plus important que la solidarité au sein de notre beau cursus?

Pour permettre la création de lien entre les M1 et les M2, nous avons tout d’abord été à leur rencontre lors d’un de leur cours. Nous leur avons ainsi présenté l’Association et nous leur avons également proposé de faire plus ample connaissance lors d’une soirée spéciale, où ils pourraient entrer en contact avec leur parrain/marraine, élément essentiel pour pouvoir aborder l’entrée en M2 en toute sérénité!

Le jeudi 17 novembre a donc été organisée une soirée-rencontre où chaque étudiant de M1 devait reconnaître son parrain/marraine de M2, en se basant uniquement sur une photo en bas âge de ce dernier.

Bonne humeur et belles rencontres ont été au rendez-vous, permettant ainsi à tous d’échanger, de partager ses expériences et ses bonne pratiques!

Vendredi 25 novembre, l’Excelsior à Nancy,accueillait la première conférence Petit-Déjeuner dont le Thème était « L’Urssaf : du contrôle au conseil ».

Nous avons pu compter sur l’expertise de Madame Selvini et de Monsieur Viana, Inspecteurs à l’Urssaf, ainsi que du témoignage de  Madame Thomassin, spécialisée dans la paie et le conseil en RH, qui ont démystifié le rôle de l’Urssaf.

Le 27 Avril 2016 a eu lieu notre deuxième conférence petit-déjeuner à l’Excelsior sur le thème du Télétravail 
Nous avons eu l’honneur d’accueillir :
Madame Carole MATARAZZO, Chef de Projet RH chez GRT Gaz  & Monsieur Philippe MARCHAL, Manager Stratégique à la CPAM de Meurthe-et-Moselle
afin de répondre à la problématique :
«TELETRAVAIL : ENTRE AUTONOMIE ET CONTRÔLE, QUEL IMPACT POUR LE MANAGEMENT ?»
Nous vous proposons, pour ceux qui l’auraient manqué, un compte rendu de cette conférence

Intervention de Carole MATARAZZO, chef de projet RH chez GRT Gaz :

Carole MATARAZZO voit dans le télétravail un levier stratégique de performance qui soulève des enjeux de transformations dans l’organisation.

« Pourquoi travailler de chez soi ? »

Les RH doivent devenir acteurs de l’engagement des salariés dans l’émergence et la pratique du télétravail, c’est pour cette raison que GRT Gaz a mis en place des groupes de travail. Les salariés ont ainsi été sollicités pour donner leurs suggestions et leurs idées à propos du télétravail. Cette démarche de co-construction semble être une des conditions indispensables à la réussite de la pratique du télétravail dans une organisation.

Le télétravail répond à des aspirations grandissantes, aussi bien du côté des salariés que des employeurs et des collectivités.

Carole MATARAZZO nous présente le projet de télétravail comme « une expérimentation au service de la qualité de vie au travail » en matière de transport, d’équilibre vie privée / vie professionnelle et de concentration. Il permet également à l’entreprise d’acquérir des compétences ne se trouvant pas sur la même géolocalisation.

Quel coût ?

Investir dans le télétravail implique en retour de la performance. Cette dernière est difficile à mesurer notamment en ce qui concerne l’impact du télétravail sur le micro absentéisme.

Le télétravail peut être une solution en ce qui concerne le manque d’espace de travail dans les locaux de l’entreprise.

Des bonnes pratiques

Carole MATARAZZO a partagé des « bonnes pratiques » mises en place chez GRT Gaz. Des règles dans un cadre d’accord sont incontournables pour la réussite du projet. Tout comme le fait de réunir des conditions préalables afin que le télétravail soit efficace et performant.

Il faut également s’interroger sur le partage entre le temps de télétravail et le temps de présence en entreprise et de l’impact que cela peut avoir sur le collectif. GRT Gaz a limité le télétravail à 2 jours maximum par semaine.

Enfin il est important de communiquer sur des critères d’éligibilité pour s’assurer d’un sentiment d’équité des salariés qui ne peuvent pas pratiquer le télétravail du fait de leur métier obligeant leur présence sur le site. Un des critères chez GRT Gaz est de justifier d’une ancienneté minimum de 6 mois.

Et aujourd’hui ?

Le télétravail fait à l’heure actuelle l’objet de consensus dans l’entreprise. Il est nécessaire d’avoir des « réseaux d’alertes » notamment sur les difficultés que peuvent rencontrer certains télétravailleurs mais aussi des enjeux beaucoup plus sociaux et légaux. Quelques exemples : la responsabilité de l’employeur concernant les conditions de sécurité et d’hygiène, sur les enjeux managériaux en matière d’autonomie et de co-construction d’un projet d’entreprise.

Intervention de Philippe MARCHAL, manager stratégique à la CPAM de Meurthe-et-Moselle

A la CPAM, le télétravail est actuellement dans une phase de protocole qui fait suite à une expérimentation débutée en 2013. Sur un effectif de 650 salariés, on compte 5 télétravailleurs, 3 salariés engagés dans l’expérimentation et 3 salariés identifiés comme de potentiels télétravailleurs.

Télétravail versus travail nomade (travail à distance)

M. MARCHAL constate une évolution des enjeux autour du télétravail, alors que le 1er enjeu apparu a été celui de l’espace de travail et d’économie de mètres carrés. Il semble qu’aujourd’hui cet enjeu soit passé au second plan derrière la qualité de vie au travail. En effet, le télétravail a par exemple permis à des travailleurs de passer d’un temps partiel à un temps plein.

Pour lui, être conscient des difficultés et les identifier est la condition permettant la réussite d’un projet de mise en place du télétravail dans une organisation.

La première difficulté apparue a été celle de convaincre les collègues des télétravailleurs que ces derniers ne travaillent pas moins qu’eux et qu’ils ne sont pas moins contrôlés. Ses propos rejoignent ceux de Mme MATARAZZO concernant l’importance de maintenir un sentiment d’équité au sein de l’entreprise.

Le RH doit également vérifier que la personne pouvant bénéficier du télétravail supporte l’isolement provoqué par ce statut ou encore que le réseau informatique permet bien le travail à domicile. Avec une vigilance toutefois, être télétravailleur ne signifie pas ne plus faire partie de l’équipe.

Le télétravail soulève encore des craintes : chez les employeurs avec la possibilité d’accidents du travail au domicile du télétravailleur mais aussi chez les organisations syndicales avec une perte de communication avec le télétravailleur.

Le télétravail : une question de contrôle ?

Philippe MARCHAL affirme que non, pour lui, le télétravail n’est pas une question de contrôle mais de changement de lieu. Cette question fait débat au sein des employeurs. Comment ne pas se poser la question : « mon salarié est-il en train de travailler ? ».

Il ne faut pas chercher à opposer autonomie et contrôle, tout est une question de confiance.

Il revient également sur l’équité, clé de voûte selon lui de la mise en place du télétravail. Le télétravailleur doit bénéficier des mêmes formations, du même accompagnement et des mêmes informations. Le critère d’éligibilité est également important : « l’emploi permet-il le télétravail ? ».

 

Pour conclure son intervention, l’intervenant identifie 4 facteurs clés de succès :

  • Envie et accompagnement (démarche participative) ;
  • Formation (être télétravailleur s’apprend, cela ne s’improvise pas) ;
  • Retour régulier ;
  • Contacts et échanges (le télétravail ne doit pas nuire à la collaboration).

 

Les débats

 

Suite aux discours des intervenants, un débat animé a eu lieu dans la salle :

« Le télétravail est-il marginal ? » « Le télétravail : une demande du salarié avant tout ? Quel intérêt pour l’entreprise ? » « Quand est-il pour la sécurité informatique »

« Le télétravail accélère-t-il la robotisation ? »

 

Pour conclure, il est évidemment que le télétravail fait encore débat et fait face à des opposants mais il n’en reste pas moins une solution d’avenir notamment pour la nouvelle génération qui recherche un équilibre de plus en plus fort entre la vie personnelle et professionnelle.

 

Nous remercions les deux intervenants, Carole MATARAZZO et Philippe MARCHAL qui ont permis de nous éclairer sur le télétravail, thématique qui devient de plus en plus à la mode et dont tout le monde parle. Nous remercions aussi le groupe conférence Petit-Déjeuner pour leur accueil et leur organisation sur cette matinée, ainsi que les personnes présentes pour leur question et leur attention.

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La fin des cours arrivant à grands pas, il est temps pour nous de faire un retour en images sur les belles soirées organisées par l’Association Humanum, parce que l’on sait aussi passer de bons moments en Master RH, notamment :

Le 5 Novembre 2015 une soirée Hot en Couleurs aux caves
Le 26 Novembre 2015 une soirée Ice Break aux caves
Le 5 Février 2016 un Team Building au Lasermaxx
Le 11 Février 2016 Une soirée Bowling avec nos Filleuls de M1